Escritório de Agilidade

Com mudanças acontecendo cada vez mais rápido em todo o mundo, as empresas que conseguem acompanhar e se adaptar à essas mudanças obtém uma grande vantagem sobre os concorrentes. Nesse cenário a cultura de agilidade vem crescendo e tomando cada vez mais espaço.  

Através de um escritório especializado em métodos ágeis, formado por agilistas com vasta experiência, a Jump Label atende as necessidades de nossos clientes na construção e desenvolvimento de produtos de análise de dados, sistemas, automatizações, entre outros, aproveitando os benefícios de frameworks ágeis de planejamento e desenvolvimento. 

Em projetos executados pela Jump Label o cliente tem à sua disposição um time de execução ágil, com as capacidades técnicas para desenvolvimento dos principais entregáveis solicitados e atuando através de métodos ágeis de planejamento e desenvolvimento. 

Esse time é acompanhado por gestores com vasta experiência em metodologias ágeis, que fazem o acompanhamento dos times e dão todo o suporte necessário para o bom andamento e correta aplicação dos valores ágeis. 

A utilização de métodos ágeis pela Jump Label tem como objetivo principal garantir uma execução focada à adaptação e resposta ágil as mudanças internas e externas, sendo principal meta concretizar os entregáveis solicitados pelo cliente. 

Os entregáveis são produtos baseados nas necessidades e expectativas explicitadas durante o momento do planejamento para execução, com a garantia do processo para capacitar ajustes e adaptações, garantindo o valor dos entregáveis. 

A capacidade de adaptação ágil as mudanças internas ou externas do negócio, o foco em entregáveis de valor e a gestão à vista do cliente, são pilares essenciais neste tipo de atendimento, e que são eficientemente suportadas por profissionais preparados e com experiência neste método de execução. 

Adaptação ágil às mudanças 

Durante o desenvolvimento de um projeto, muita coisa pode mudar em relação ao cenário e ao planejamento inicial, desde a necessidade dos usuários até mesmo problemas não previstos. Diferente das metodologias tradicionais, que possuem pouca flexibilidade durante a execução de um projeto, as metodologias ágeis permitem uma rápida adaptação à essas mudanças, “ajustando” a rota e aumentando as chances de sucesso das entregas. 

Entregas de valor 

O foco de um projeto deve ser sempre o valor que está sendo gerado com o produto que está sendo desenvolvido. Mais importante do que entregar algo que foi planejado, é entregar algo que traga real resultado e valor para quem for utilizar. O ágil traz esse foco para os envolvidos no projeto e consegue com isso trazer entregas e desenvolver produtos finais mais eficientes e eficazes. 

Entregas em ciclos curtos 

Através de entregas em ciclos mais curtos de tempo, é possível realizar entregas parciais e com maior frequência, que permita ao usuário já utilizar e validar o resultado desses desenvolvimentos, trazendo assim um ciclo mais frequente de entrega, validação e melhoria contínua. 

Gestão à Vista 

O alinhamento entre todos os envolvidos do projeto é de extrema importância para o bom andamento de qualquer trabalho. Através de uma gestão à vista, utilizando ferramentas e processos, o ágil procura deixar sempre transparente e garantir a visibilidade do projeto para os interessados.